Informações do Curso

Pioneira no ensino da metodologia Six Sigma no Brasil, a Gemba oferta o treinamento intensivo Green Belt e conta com um time de professores que são profissionais atuantes em cargos de liderança com mais de 15 anos de experiência nos mais diversos setores de empresas.

Para incentivar os profissionais a pensar e agir diferente no ambiente profissional a Gemba aplica a metodologia de ensino Jishuken – aprender fazendo. Através de atividades práticas, os alunos despertam um olhar crítico e uma nova percepção, fazendo-os enxergar as oportunidades e motivando-os a tomar ações preventivas.

O treinamento Green Belt forma especialistas em Six Sigma capazes de trabalhar tanto nas áreas produtivas como nas organizacionais. Além de suas tarefas diárias, os Green Belt dedicam parte do seu tempo para reestruturar os processos e produtos da empresa, envolvendo-se em projetos diretamente relacionados ao seu dia a dia de trabalho e fazendo com que os problemas rotineiros parem de ocorrer.

 

BENEFÍCIOS DE SER UM ALUNO GEMBA | O 1º CENTRO DE EXCELÊNCIA LEAN & SIX SIGMA DO BRASIL:

✔️ Primeira empresa no Brasil a realizar um curso intensivo de Formação Lean com 30% de teoria e 70% de atividades práticas com projeto piloto para certificação;

✔️Incluso 2 certificações: de participação e de projeto;

✔️ Aqui você aprende fazendo com os maiores especialistas do mercado;

✔️ Salas de aula preparadas e equipadas para que você tenha uma melhor experiência de aprendizado;

✔️ Passaporte GRÁTIS com acesso completo na V Conferência Internacional Melhores Práticas Lean & Six Sigma (Outubro 2019);

✔️ 10 treinamentos presenciais extras para aperfeiçoamento nas áreas de gestão de projetos, liderança, gestão e estratégia, entre outras;

✔️ Curso extra classe para se ficar fera em Minitab e Estatística;

✔️ Acesso à materiais extras para maior apoio em seus projetos;

✔️ 3 encontros individuais após o curso para coaching extras classe para certificação do seu projeto;

✔️ 3 meses de acesso GRÁTIS na plataforma Gemba Produzzi | On Line Training para rever aulas e reforçar seu aprendizado;

✔️ Dinâmicas e premiações incríveis no decorrer de sua formação;

✔️ Inclusão na Comunidade da Melhoria Contínua onde poderá participar de fóruns de discussão, cases de projetos em empresas reais e participar de eventos com os experts da área.

NÃO PERCA MAIS TEMPO!

Aproveite para fazer sua inscrição antecipada e garantir descontos especiais! 🙂

Próxima turma em Curitiba:

Início em 06 de Abril de 2019.

Aulas aos sábados das 8h às 17h na Escola Gemba | Sede.

 

Próximas turmas em Joinville:

Início em 12 de Março de 2019.

Aulas às terças e quintas-feiras das 19h às 22h no Condomínio Empresarial Perini.

 

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Veja também:

Para quem é
este curso:

Gestores, analistas, coordenadores, supervisores de empresas de todos os setores, além de engenheiros e administradores que têm necessidade de liderar equipes de projetos de melhoria em suas organizações. Torne-se um profissional de excelência, reconhecido pelos resultados que alcança! Inscreva-se na próxima turma.

Não se esqueça:

06/04/2019

8h às 17hhs

80hs

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O que os profissionais
acham do curso

 

 

O que os profissionais
acham do curso

 

Depoimentos

  • "Os cursos são bons,  e os instrutores conseguem trazer em cada um dos módulos exemplos práticos que auxiliam muito o entendimento das matérias."

    Mirella Oston Bitercourt – Renault.

  • "É muito satisfatório ter uma escola como a Gemba em Curitiba, com os programas e níveis de profissionais que tens."

    Ariel Fibbiane – Tecnotem

  • "Muito bom o treinamento. O comprometimento do instrutor com todos os participantes é evidente. Gostei muito do treinamento, das dinâmicas e etc."

    André Valdir da Silva – Docol Metais Sanitários

  • "Curso excelente! As práticas das dinâmicas foram muito boas para reforçar o conhecimento."

    Mariana Candia

Programa do Curso Intensivo


  • Introdução ao Six Sigma;

  • Conceitos de variação (variação de causa comum x variação de causa especial, indicadores de desempenho);

  • Voice of customer (métodos e ferramentas para identificação de requisitos dos consumidores);

  • Thought map (mapeamento do pensamento e organização do projeto, raciocínio crítico e o papel das perguntas);

  • Process map (mapeamento do processo, definição de entradas e saídas críticas e identificação de variáveis);

  • Product map (mapeamento do produto, definição de entradas e saídas críticas e identificação de variáveis);

  • FMEA (Análise de modo e efeito de falha, orientações básicas);

  • NEM (Cartas de controle);

  • MSA (Análise de sistemas de medição);

  • MSA atributivo (Análise de sistema de medição para medições por atributo);

  • COV (análise prática, gráfica e quantitativa das fontes de variação de um processo);

  • DOE (Experimentos planejados);

  • Estratégias de ruído em DOEs (Uso de métodos de randomização, repetição, réplica, bloco e fator no tratamento de ruídos em experimentos planejados);

  • Introdução à Mentalidade Enxuta;

  • Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM);

  • Lean Office;

  • A3 Estratégico + Ferramentas da Qualidade.

 

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Empresas atendidas pela Gemba Group

INDICADORES

+200
palestras ministradas

50
empresas conveniadas

+1.000
certificações Lean

+200
treinamentos no portfólio

+10 mil
profissionais capacitados

+ R$ 200
milhões em redução de desperdícios

+300
projetos de implementação de melhoria contínua

+70
edições dos programas intensivos Lean & Six Sigma

 

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