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Programas De Elite Lean & Six Sigma

Programa de Formação e Certificação Lean Healthcare

PRÓXIMAS TURMAS

Curitiba 17/10/2020 a 31/01/2021 104h Sábados e domingos, das 08h às 17h
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Aprenda a enxergar desperdícios e oportunidades transformando os processos dentro de ambientes de saúde e salvar mais vidas por meio do Programa de Formação e Certificação Lean Healthcare.

APRESENTAÇÃO

O Programa de Formação e Certificação do Profissional Lean – conhecido entre os alunos por PFPL – foi desenvolvido de forma pioneira pelo Gemba Group, em 2008. Nesses doze anos de história já foram capacitados mais de 20 mil profissionais de empresas dos mais variados segmentos, além do desenvolvimento e criação de projetos com alto impacto financeiro.

O modelo de ensino desenvolvido pelo Gemba Group conta com a consultoria no processo da construção do projeto de certificação in loco – para que o aluno aprenda na prática e obtenha os resultados comprovados.

O Programa de Formação e Certificação Lean Healthcare® terá em sua ementa, os princípios, conceitos e ferramentas necessárias para os profissionais da saúde exercerem os trabalhos com mais excelência. Através da filosofia Lean, o objetivo do Gemba Group é através da formação e certificação, acelerar os resultados positivos que norteiam o trabalho diário destes profissionais. Garantindo assim a gestão exemplar no processo diário.

PRA QUEM É ESTE CURSO

O Programa de Formação e Certificação Lean Healthcare é para você. Profissional que atua diretamente ou indiretamente no cuidado aos pacientes:

Áreas assistenciais;
Áreas de apoio;
Equipe de segurança de produtos;
Enfermeiros;
Educação Continuada;
Gestores;
Médicos;
Técnicos;
Equipe de Qualidade;
Atendimento;
Profissionais em transição de carreira;
Multiplicadores de conhecimento;

PROGRAMA DO CURSO INTENSIVO

Módulo 01 – Introdução à Filosofia Lean

Neste módulo o aluno aprenderá sobre a história, os princípios, conceitos e ferramentas Lean que serão os grandes diferenciais em sua jornada Lean de aprendizado, aplicação e transformação.

Módulo 02 – Ferramenta A3

Neste módulo você aprenderá sobre a aplicação prática da ferramenta A3 para resolução de problemas e desdobramento estratégico, essa ferramenta será seu suporte em projetos de resolução de problemas e Kaizens.

Módulo 03 – Mapeamento de Fluxo de Valor

Esta ferramenta tem como principal finalidade nos apoiar na análise e diagnóstico, devido seu formato e método aplicado, enxergamos as oportunidades e desperdícios existentes no fluxo, e assim direcionamos os projetos de acordo com as necessidades do negócio.

Módulo 04 – Lean Support | Cadeia de Ajuda

Neste módulo iremos estudar e mapear as interfaces, áreas administrativas, logística e de apoio ao fluxo principal, com foco em fluxo contínuo.

Módulo 05 – Trabalho Padronizado | Padrão de Trabalho

Essas duas ferramentas de nomes similares, mas de aplicações distintas nos servem de apoio para a garantia da estabilidade básica e funcionalidade nos processos, iremos aprender a defini-las e aplicá-las de forma correta e eficaz.

Módulo 06 – Gerenciamento Diário | MASP

Utilizada como uma das principais ferramentas Lean que suportam o dia a dia e as iniciativas de melhoria contínua, o Gerenciamento Diário tem como principal objetivo fazer com que as anormalidades venham à tona e à partir desse momento se iniciar a utilização do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP).

Módulo 07 – Alinhamento e desdobramento das estratégias Hoshin Kanri

Essa prática visa preparar os profissionais para atuarem como gestores que direcionam as equipes de forma organizada e desdobrada, gerando alinhamento entre os níveis e entre seus pares com clareza e metas definidas, desdobrando as estratégias para o tático e operacional, até se atingir o nível de Gerenciamento Diário.

Módulo 08 – Liderança Lean

Nesse módulo vamos fazer reflexões e aprender como os grandes senseis direcionaram suas equipes para se atingir a alta performance de forma estruturada e permanente, qual o nosso papel no dia a dia, e quais requisitos um lider Lean deve preencher para direcionar sua equipe para que s objetivos sejam alcançados.

Módulo 09 – Kamishibai

Ferramenta de diagnóstico que colabora para a manutenção das práticas Lean em ambientes de trabalho, serve de suporte para se verificar as fraquezas do sistema e as oportunidade de melhoria existentes, direcionando para um ambiente de trabalho de alta performance e isento de desperdícios.

Módulo 10 – Coaching

Os acompanhamentos de projetos e coachings serão realizados de maneira particular, nossos especialistas estarão direcionando os alunos de acordo com as suas necessidades e focados nos resultados de cada projeto, direcionando e ensinado o caminho para o resultado projetado.

Módulo 11 – Kaizen

Nesse módulo iremos compreender as técnicas e práticas que tornam a filosofia Kaizen aplicável e excelente direcionador para resolução de problemas e aumento de performance.

Módulo 12 – Kanban

A ferramenta Kanban se tornou uma grande aliada na transformação de ambientes Lean, através dessa ferramenta é possível melhorar a performance de entrega e compras alinhados às demandas e assim garantir o fluxo contínuo e sistema puxado.

Módulo 13 – SIPOC

A ferramenta SIPOC tem como principal objetivo clarificar os processos e as interfaces entre setores e departamentos, através dela é possível definir papéis e responsabilidades das equipes, bem como direcionar indicadores de performance e gerenciamento diário nos ambientes de cuidado ao paciente.

Módulo 14 – KPIs

Área de saúde: Neste módulo iremos compreender a aplicação dos indicadores de performance utilizados na Gestão dos Processos em ambientes voltados à saúde dos pacientes, com o objetivo de se mensurar performances, custos e eficiência operacional.

PARCEIROS DO GEMBA


Perguntas Frequentes

Qual o reconhecimento de uma certificação do Gemba fora da região de Curitiba ou mesmo internacional?

O Gemba é referência nacional em capacitação profissional. Foi a primeira e única escola brasileira a ser reconhecida internacionalmente pela estrutura e qualidade de ensino.

Em qualquer lugar do mundo onde um profissional Lean & Six Sigma for convidado a prestar serviços, terá que comprovar suas habilidades, daí a importância da certificação de projetos.

Qual a diferença entre certificação e formação Lean & Six Sigma?

Preciso certificar um projeto?

E se eu não tiver onde implementar um projeto?

Quais são as formas de pagamento? Posso parcelar o valor do curso?

Como proceder caso a empresa onde eu trabalho se responsabilize pelo pagamento?

O certificado é reconhecido pelo MEC?

Formas de pagamento:

  • À vista;
  • Até 6x no cartão de crédito sem juros;
  • A partir de 7x no cartão de crédito com juros;
  • 1+4 no boleto bancário sem juros (após análise financeira)
  • Entre em contato para outras opções.

 

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