Contamos com um portfólio de mais de 200 treinamentos, em 8 áreas de atuação para você que precisa impulsionar a sua carreira! Confira.
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Em nosso portfólio, são mais de 200 treinamentos complementares com carga horária de 8 à 24 horas, distribuídos em 8 trilhas de aprendizagem: Lean & Six Sigma, Qualidade, Gestão de Projetos, Desenvolvimento Profissional, Estratégia & Gestão, Logística & Suply, Atendimento & Vendas, Liderança.
Nossa metodologia de ensino é a JISHUKEN, ou aprender fazendo. Em nossa escola, você terá a teoria aliada à prática em todas as aulas.
Profissionais de todas as áreas de atuação que desejam aprimorar suas habilidades técnicas e comportais.
O Gemba tem o compromisso com a educação corporativa, totalmente focada em proporcionar o conhecimento aplicável para os profissionais que a escolherem como opção para sua capacitação. Oferecemos o que tem de mais novo no mercado, mostrando como aplicar as últimas tendências em metodologia e ferramentas.
São mais de 20 anos de experiência na implementação dos sistemas de melhoria contínua em empresas de diversos portes e segmentos.
Liderança CorporativaPara orientar, inspirar e fazer pensar os gestores, esse treinamento realizará uma verdadeira varredura de 360° no assunto, dissecando as questões mais cruciais para quem tem ou terá a responsabilidade de conduzir empresas e pessoas nesse novo Brasil.
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KanbanKanban é um sinal que movimenta o processo produtivo ou supermercados internos (buffer) através de informações simples, objetiva, direta e binária.
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Poka YokeO domínio da sistemática de Análise dos Sistemas de Medição (MSA) permite verificar se as medições realizadas por determinado sistema de medição possuem a exatidão e precisão requeridas.
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ISO 9001:2015 | Interpretação e Formação de AuditoresO atendimento aos requisitos dos clientes, redução de desperdícios, redução de custos, aumento da eficiência nos processos de gestão, são exigências do dia-a-dia. Para tanto, a implementação ou simplesmente o atendimento dos requisitos da norma ISO 9001, torna-se de vital importância para as corporações.
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PPCP | Planejamento, Programação e Controle de ProduçãoA eficiência de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas são resolvidos, ou seja, do planejamento, programação e controle do sistema. A resolução destes problemas possibilita o entendimento e a montagem de sistemas de planejamento e controle da produção que garantam a eficiência empresarial dentro dos modernos conceitos de produtividade e qualidade.
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