Como aplicar ESG ao seu negócio?

Atualmente, percebemos que é imprescindível adotar práticas de ESG no seu negócio. Porém, não é uma tarefa simples incorporá-las no cotidiano da empresa. Para te ajudar a iniciar este processo, confira algumas dicas que separamos para você.

1. Defina uma estratégia de ESG

O primeiro passo é definir uma estratégia sólida para colocar em prática. Como qualquer metodologia de gestão, ESG envolve um processo de melhoria contínua.

Para desenvolver um bom planejamento de ESG é possível utilizar alguma ferramenta como PDCA, 5W2H, Análise SWOT para listar as estratégias e como elas serão aplicadas.

Confira algumas das boas práticas de ESG com base nos seus três pilares:

Boas Práticas Ambientais

Investir no uso de energias renováveis, como solar, eólica etc.
Reduzir significativamente ou zerar emissões de gases de efeito estufa;
Diminuir a geração de resíduos sólidos;
Criar um plano de gerenciamento de resíduos (reciclagem, descarte adequado);
Evitar a poluição das águas pelo descarte de substâncias tóxicas;
Respeito à biodiversidade;
Adoção de medidas de prevenção a desastres e gestão de riscos.

Boas Práticas Sociais

Tenha políticas de inclusão e diversidade;
Promova o bem-estar no ambiente de trabalho;
Execute ações positivas para a comunidade local;
Contribua para projetos sociais desenvolvidos por esta comunidade;
Auxilie no desenvolvimento intelectual dos funcionários e colaboradores;

Boas Práticas de Governança

A empresa deve atuar com ética e transparência em todas as relações;
Garanta que os Conselhos e cargos de gestão sejam diversos e inclusivos;
Esteja em consonância com a legislação em todas as esferas do seu negócio;
Elabore ações de combate à corrupção.

Cuidado com Greenwashing!

A prática de Greenwashing quando a empresa diz estar adotando políticas sustentáveis, porém, na realidade, não está. É ter um discurso diferente da prática. Algo incompatível com os princípios de ESG. Já que alguns dos principais pontos é a transparência da gestão, mostrando as ações da empresa para este contexto.

Além de questionar os impactos ambientais e uma possível campanha de boicote à empresa, o consumidor está resguardado pelo Código de Defesa do consumidor, que prevê a prática como propaganda enganosa.

2. Defina a estruturação dos Dados

Há uma grande variedade de estruturas de relatórios, padrões e diretrizes para avaliar as ações e impactos da sua empresa relacionadas às métricas de ESG. Ou seja, não existe uma abordagem única para todos os tipos de negócio. E é preciso que seu planejamento e estruturação de dados sejam feitos de acordo com as necessidades da sua organização.

3. Análise e aprimoramento contínuo

A implementação das práticas de ESG no seu negócio não é algo pontual, a ser realizado apenas uma vez. É preciso um esforço contínuo para manter a atividade empresarial pautada dentro de tais princípios.

Dessa forma, é preciso manter sempre ativa a pauta, com análises constantes e aprimoramentos das ações para alcançar a excelência neste modelo de gestão.

4.Tenha a sustentabilidade como modelo de negócio

A sustentabilidade nos pilares de ESG não deve ser algo independente da sua estratégia de negócio. Ela deve ser a sua estratégia de negócio. É muito importante que todos os passos futuros da empresa sejam pensados com base neste cenário.

5.Forme um conselho de ESG

Por fim, mas bem menos importante, crie internamente uma área especializada para debater, planejar, executar e analisar todos os processos de ESG na sua empresa.

A inserção de um modelo de gestão mais sustentável é uma tarefa árdua, mas extremamente compensatória às empresas que optam por incorporá-lo. Um futuro sustentável é o único futuro possível para os negócios.

Por isso, comece a implementar as práticas de ESG o quanto antes. Não há mais volta para o antigo modelo de negócios. Comece a plantar boas ações para colher seus bons resultados.

Como o Gemba Group pode te ajudar?

O Gemba Group é uma empresa com soluções e gestão de performance corporativa que já conquistou mais de mil empresas e capacitou mais de 30 mil profissionais .

Veja como ele pode ajudar a implementar as práticas de ESG ao seu negócio:

Criando e acompanhando KPIs de processos, projetos e pessoas;
Compartilhando informações com agilidade e transparência;
Potencializando a governança corporativa;
Gerenciando riscos e analisando cenários;
Facilitando a troca de informação e a comunicação entre departamentos
Encontrando oportunidades de melhoria;
Fazendo a gestão de reuniões e do portfólio de projetos e muito mais.

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