A metodologia de gestão Lean nasceu no Japão, baseada em resultados do Sistema Toyota de Produção, com foco na redução de desperdícios e aumento de produtividade, qualidade, desempenho operacional e mudança no comportamento humano.

Os 7 desperdícios contidos nessa prática são:
– super produção;
– tempo de espera;
– transporte;
– super processamento;
– estoque;
– movimentação;
– retrabalho.

A Lean nasceu é definida como uma “metodologia de gestão enxuta” e parte do princípio de que toda iniciativa dentro de um processo deve ter como base o cliente/consumidor final.

A metodologia Lean deve ser aplicada com o objetivo de tornar a empresa mais enxuta e mais flexível, utilizando materiais corretos, em locais adequados e na quantidade ideal.  Param isso, mecanismos gerenciais precisam ser modificados ou criados, alinhados ao direcionamento e comportamento das lideranças com a colaboração de todos os profissionais envolvidos no processo.

A prática desta filosofia permite engajar a confiança nas pessoas e melhorar o trabalho de equipe, proporcionando resultados mais eficazes e o
retorno financeiro mais rápido.

Já o Lean Six Sigma é o passo adiante na excelência, que apoia as mesmas premissas e garante qualidade e precisão total. Profissionais que atuam com a filosofia Lean e as ferramentas Six Sigma são altamente valorizados pelo mercado, com salários em média 30% superiores.

O Gemba Group é o 1º Centro de Excelência em Lean & Six Sigma do Brasil e já ajudou mais de 15 mil pessoas a evoluírem profissionalmente e alcançarem resultados com excelência.