Os projetos Lean são uma peça chave na certificação Lean Master – PFPL, focando na melhoria contínua, redução de custos, aumento de produtividade, qualidade, revisão de layout, logística, office, setup, dimensionamento de estoque, aplicação de sistema puxado, gerenciamento diário, entre outros.
Por meio desses projetos, os alunos têm a oportunidade de aplicar na prática todo o conhecimento adquirido. Os resultados concretos alcançados e o processo de desenvolvimento dos projetos não só aprimoram as habilidades dos profissionais, mas também os destacam no mercado de trabalho.
Apresentação dos Projetos da Certificação Lean Master
A apresentação dos projetos da certificação Lean Master é um momento crucial e deve ser feita através de um PPT padrão, que será enviado aos alunos inscritos. Além disso, devem aplicar a ferramenta A3 conforme as diretrizes fornecidas e impressa para ser entregue à Gemba, com a assinatura do aluno e do gestor da empresa, validando as informações dos projetos.
Estrutura do A3
Para a montagem do A3, é essencial seguir os seguintes passos:
- Requisito do Negócio: Inclua um resumo alinhado com as expectativas e objetivos macros.
- Situação Atual: Desenvolva um estudo detalhado do status atual relacionado ao requisito, utilizando colocações verbais, indicadores ou ferramentas de análise. Inclua um histórico relacionado ao requisito e período de análise.
- Situação Alvo: Descreva as metas de evolução, métricas desejáveis e alcançáveis como uma projeção para o período posterior ao analisado.
- Plano de Ação: Elabore um plano de execução com responsáveis, datas e status para monitoramento.
- Indicadores: Apresente a continuidade das métricas definidas na situação alvo ou indicadores específicos do projeto. Estes devem demonstrar ganhos e evolução, alinhados ao requisito inicial.
Entrega de Documentos
Os documentos devem ser entregues conforme as seguintes instruções:
- PPT do Projeto: Enviar à Gemba conforme o modelo padrão.
- A3: Enviar em formato PDF para controle de documentação na Gemba.
Coaching
Realizam-se acompanhamentos e direcionamentos conforme o cronograma inicial da formação da certificação Lean Master. Cada participante terá até 20 minutos de explanação e correção de rotas junto ao especialista Lean Gemba. Durante a qualificação, serão realizados três encontros para coaching.
Validação do Projeto
Os projetos são analisados e validados por nossos especialistas após verificação da eficácia das ferramentas e metodologias aplicadas. Somente projetos com resultados comprovados e assinados pelo gestor do aluno serão validados, aprovados e certificados. Para a certificação, os indicadores do projeto devem estar dentro das metas estabelecidas e manter estabilidade por pelo menos dois meses.
Certificação Lean master
A certificação pode ser finalizada até doze meses após o término do curso sem custos adicionais. Caso o prazo seja excedido, é necessário entrar em contato com a Gemba para realizar uma nova inscrição para certificação, que poderá ter custos adicionais.
A certificação Lean Master – PFPL não só valida o seu conhecimento em práticas Lean, mas também demonstra sua capacidade de aplicar essas metodologias de forma eficaz e comprovada em projetos reais. Prepare-se para transformar a eficiência e a produtividade da sua organização!