Black Belt · Ao Vivo Online

Black Belt Lean Six Sigma

Torne-se um profissional de excelência, capaz de liderar projetos de alto impacto financeiro com estatística avançada — em aulas ao vivo com instrutor, turma com dias e horário fixos.

Início

15/03/2027

Dias

Terças e Quintas

Horário

19h30 às 22h30

Status

Abertas

Investimento

12x de R$ 458,33

ou R$ 5.500,00 à vista no PIX ou boleto

Garantir minha vaga

Garantia de 7 dias Pagamento seguro Turma limitada a 40 alunos

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Black Belt Lean Six Sigma ao vivo — líder conduzindo a equipe na análise estatística de um projeto

Sobre o curso

Profissionais capacitados para projetos de alto impacto financeiro. Com o domínio do sistema Lean & Six Sigma através da certificação Black Belt, você será capaz de atuar em projetos robustos, de grande complexidade, gerenciando equipes e monitorando resultados com aplicação de estatística avançada — DOE, ANOVA, Testes de Hipóteses — sobre a base completa do DMAIC.

Módulos DMAIC

168h

Carga horária

2h + 6h

Mentoria

8 módulos DMAIC, do Lean à estatística avançada

Mesma jornada DMAIC do Green Belt, com conteúdo avançado exclusivo do Black Belt em destaque.

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Fundamentos

Introdução ao Lean & Six Sigma

Origem do Lean & Six Sigma, raciocínio crítico, o cliente em destaque nos projetos, introdução aos conceitos de variação e os ciclos PDSA e DMAIC.

Lean

Introdução à mentalidade enxuta, estabilidade básica, A3, Hoshin Kanri, MFV e Lean Office — como aplicar o Lean do nível estratégico às atividades básicas.

⭐ Logística Lean ⭐ Kaizen ⭐ Materiais e exercícios complementares com uso de ferramentas em um mesmo projeto

Conceitos e Ferramentas do Gerenciamento de Projetos

O PMI e as áreas de conhecimento: integração, escopo, cronograma, custos, riscos, stakeholders, comunicação, aquisições, recursos e qualidade.

DMAIC

DMAIC — Fase Define

Benchmarking, VOC (Voz do Cliente), diagrama CTQ, SIPOC e gráficos para definir o escopo do projeto com base na leitura do cliente.

DMAIC — Fase Measure

Mapa de processo e produto, estratégia de amostragem, estatística básica, tipos de dados, cartas de controle (CEP) e análise de capabilidade.

⭐ Cartas de Controle — Dados de Atributo ⭐ MSA para Dados de Atributo ⭐ Materiais e exercícios complementares

DMAIC — Fase Analyse

Diagrama de Ishikawa, matriz de causa e efeito, 5 porquês, correlação e regressão, componentes de variação, DOE completo e fracionado.

⭐ Testes de Hipóteses ⭐ Materiais e exercícios complementares com uso de ferramentas em um mesmo projeto

DMAIC — Fase Improve

Matriz de priorização, plano de ação 5W2H, plano de implementação, lote piloto, Poka Yoke e FMEA.

DMAIC — Fase Control

Gráficos de comparação e comprovação de ganhos, plano de controle, procedimento operacional padrão e treinamentos operacionais.

Como funciona

As aulas acontecem ao vivo, com turma fixa em Terças e Quintas, das 19h30 às 22h30. O programa tem carga horária total de 168 horas, com mentoria em dois momentos: 2h durante o curso (agenda definida no início do treinamento) e 6h após o curso (sessões de 2h a cada dois meses, com agendas definidas no início e não alteráveis).

1. Desenvolvimento do projeto

O projeto é desenvolvido a partir de um escopo e metas alinhados diretamente com o seu gestor, aplicando ferramentas estatísticas avançadas como DOE, ANOVA ou Regressão Múltipla conforme o projeto avança pelo DMAIC.

2. Mentoria com Master Black Belt

Você recebe orientação de um consultor especializado em Melhoria Contínua e Excelência Operacional, com apoio direto para aplicar as ferramentas estatísticas avançadas no seu projeto.

3. Envio e apresentação final

Após concluir o projeto, você agenda um encontro para apresentá-lo a um consultor, que faz a avaliação final e traz instruções e melhorias aplicáveis a projetos futuros.

4. Certificação

Com a sequência avaliada e os comentários do avaliador, você recebe sua certificação de projeto Black Belt — Council for Six Sigma Certification.

Cases e depoimentos

Veja o que falam os agentes de
melhoria contínua formados pelo Gemba