Como transformar processos e aumentar o faturamento: O case de sucesso de Gustavo Zaninelli
Descubra como Gustavo Rocha, engenheiro da Bosch, transformou processos e aumentou o faturamento em R$ 3,8 milhões através de gestão de custos eficaz. Este case de sucesso revela a importância da automação e engajamento da equipe para superar desafios organizacionais. Aprenda sobre metodologias como Lean e Seis Sigma aplicadas para melhoria contínua e obtenha insights valiosos para otimizar seus próprios processos.
Read More
O futuro da indústria: Capacitação e desenvolvimento dos colaboradores
Descubra como o futuro da indústria no Brasil está sendo moldado pela capacitação e desenvolvimento dos colaboradores. Segundo o Mapa do Trabalho Industrial 2025-2027, um estudo detalhado do Observatório da Indústria que projeta as demandas futuras por formação profissional no Brasil, estima que 14 milhões de trabalhadores precisarão de formação em áreas estratégicas, sendo 11,8 milhões para atualização e aprimoramento contínuo. Fique por dentro desses e outros pontos-chave do estudo no nosso artigo dessa semana!
Read More
O poder da cultura de aprendizado contínuo e como cultivá-la nas empresas
Descubra como implementar uma cultura de aprendizado contínuo pode transformar sua empresa. Aprenda estratégias eficazes para incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional, aumentar o engajamento dos colaboradores e garantir vantagem competitiva no mercado dinâmico de hoje.
Read More
Como medir o engajamento dos colaboradores?
Descubra como medir o engajamento dos colaboradores e impulsionar sua equipe. Exploramos estratégias práticas, como as questões de Gallup, que podem transformar o ambiente de trabalho, fortalecer a liderança e aumentar a motivação entre os membros da equipe.
Read More
Pilares do Sistema TPM
Descubra como o sistema TPM pode revolucionar sua indústria. Ao adotar uma abordagem holística, o TPM não só maximiza a eficiência dos equipamentos, mas também otimiza todos os processos de manuseio e embalagem. Conheça os pilares que estruturam essa metodologia poderosa: desde a manutenção autônoma e planejada, até a gestão de dados e a formação de equipes multifuncionais.
Read More
O que aprendo no Green Belt: PDCA, Mapeamento de Fluxo de Valor, A3 e Hoshin Kanri
As ferramentas de melhoria contínua são essenciais para organizações que buscam otimizar seus processos, aumentar a eficiência e garantir a satisfação do cliente. A formação Green Belt Lean & Six Sigma aborda as ferramentas DMAIC, PDCA, MFV, A3 e Hoshin Kanri e outros princípios de melhoria contínua e do gerenciamento de projetos. Vamos entender cada uma delas.
Read More
