Consultoria em BUSINESS INTELLIGENCE (BI):

A GTECH ajuda empresas a tomar decisões baseadas em informações relevantes traduzidas atráves de indicadores (KPI's) formulados atráves de um entendimento completo do negócio. Para isso, extraímos dados de diferentes fontes (ERP, CRM, WMS, Google Analytics, Google Ads, e etc.) mapeamos processos que evoluem tomadas de descisão atráves de relatórios e dashboards customizados. Além disso, automatizamos tarefas repetitivas que envolvem manipulação de dados.

Basicamente a metodologia GTECH para desenvolver um projeto BI pode-se resumir nas etapas a baixo:

1) Entendimento do desafio

Entendemos a demanda e definimos, juntos, informação e indicadores que trarão os melhores resultados

2) Análise exploraória

Entedemos a fundo as fontes de dados para definir as melhores estratégias e tecnologias a serem usadas

3) Arquitetura e modelagem

Criamos e implementamos a arquitetura de dados. Aplicamos as regras definas anteriormente

4) Criação dos dashboards

Apresentamos wireframes e protótipos para o cliente avaliar. Criamos os gráficos, relaórios e dashboards

5) Entregas dos relatórios

Entregamos os dashboards finalizados, garantindo clareza de informações, objetividade e alto poder de análise

Idependente do tamanho da sua empresa, pequenas questões poderão torna-se grandes problemas sem a solução integrada de gestão (ERP) adequada. Esta permite-lhe controlar a área financeira, vendas e marketing, compras, armazém e inventario, produção, SPV e RH num único sistema, evitando redundância de operações, reduzindo o risco de erro e permitido o acesso a toda a informação relevante e de apoio à decisão num único local.

GTECH pode atuar em qualquer uma das 10 fases na seleção do ERP