S&OP (Sales And Operations Planing) – Planejamento de Operações e Vendas.
O processo de vendas ao longo do tempo sofreu diversas modificações. Hoje para fazer com que os produtos e serviços sejam oferecidos aos clientes não basta apenas esperar os clientes procurarem pelas empresas, é preciso ir até eles e mais importante saber como, aonde e quando ir até os clientes. Hoje os canais de vendas são muitos, os consumidores estão mais focados, pesquisam mais, estão mais informados e para não dispender tempo e recursos é importante ter um bom planejamento de vendas, ter dados precisos, informações seguras e poder abordar o consumidor certo na hora certa.
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Conectividade
Na era da informação, tão importante quanto ter a informação, é como utilizar a informação e fazer com que ela chegue a um maior número de pessoas. As empresas utilizam vários sistemas, aplicativos e os usuários, clientes, fornecedores e todos os envolvidos nos processos sejam eles quais forem produtivos, compra e venda, importação, exportação, etc. Porém os sistemas trabalham com dados de diferentes formas e a comunicação entre eles é fundamental para que a informação flua entre eles e possa ser acessada a qualquer momento e a qualquer lugar. Para que essa comunicação seja mais eficiente, existem processos, protocolos e recursos padronizados que facilita a troca de dados e possam ser acessados em qualquer lugar.
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A Importância da Educação Corporativa para Empresas:
rincipais Pontos e Indicadores de Estudos A educação corporativa deixou de ser é uma ferramenta estratégica fundamental para o desenvolvimento e sucesso das empresas nos tempos modernos. Ela vai além do treinamento convencional e busca a promoção de um aprendizado contínuo, alinhado aos objetivos organizacionais. Investir em educação corporativa não apenas melhora as habilidades dos colaboradores, mas também contribui significativamente para o crescimento e a inovação da empresa. Abaixo, destacamos alguns dos principais pontos que evidenciam a importância dessa prática e os indicadores que avaliam seu impacto.
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Como desenvolver projetos com eficiência, atingindo os resultados esperados?
Como desenvolver projetos com eficiência, atingindo os resultados esperados? Bem, esta pergunta pode ser respondida de algumas maneiras. Duas abordagens principais cobrem este tema de forma diferenciada. A primeira delas está associada ao Gerenciamento de Projetos Tradicional ou Waterfall. A segunda está relacionada diretamente com o modelo ágil de se construir e acompanhar os projetos da organização. Partindo do ponto de vista do Gerenciamento Tradicional, esta metodologia coloca foco nos processos e em áreas do conhecimento como Integração, Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Stakeholders.
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Powerlifting e Metodologias Ágeis - Scrum: Uma Abordagem Sinérgica para o Desenvolvimento da Força
O Powerlifting, uma modalidade de levantamento de peso que engloba três exercícios principais - agachamento, supino e levantamento terra - tem ganhado popularidade não apenas entre atletas profissionais, mas também entre entusiastas do mundo fitness. Ao mesmo tempo, as metodologias ágeis, em especial o Scrum, têm se destacado como abordagens eficazes no desenvolvimento de software e, surpreendentemente, encontram paralelos interessantes quando aplicadas ao treinamento de força.
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Gerenciamento Diário – GD a estratégia aplicada e gerenciada na operação
O Gerenciamento Diário é a forma mais prática e direta para se apresentar a operação quais são os objetivos desdobrados de uma estratégia, essa prática alinha o tático e o operacional de forma simples e direta, para que possamos tornar essa ferramenta eficaz, alguns pontos são importantes, o que se mede deve ter relação com objetivos diretos e claros, o controle deve ser periódico, as reuniões devem ser para resolução de problemas e não para justificativas sobre não entregas, a liderança precisa estar preparada e engajada para conduzir as estratégias e por fim a alta direção precisa perceber o valor dessa prática no dia a dia das empresas.
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