O indicador que todo mundo cita e poucos calculam certo
OEE (Overall Equipment Effectiveness, ou Eficiência Global dos Equipamentos) é um dos indicadores mais mencionados em reuniões de produção e um dos mais mal calculados na prática. É comum encontrar plantas que reportam OEE de 85% enquanto a percepção do chão de fábrica é de uma operação cheia de paradas e retrabalho. Quando isso acontece, o problema quase sempre está na forma como o indicador foi montado, não na realidade da operação.
O OEE nasce da multiplicação de três componentes: Disponibilidade, Performance e Qualidade. Cada um deles captura um tipo diferente de perda, e o erro mais frequente é misturar esses conceitos ou simplificar demais o cálculo até ele perder utilidade.
Os três componentes, sem atalhos
Disponibilidade
Mede quanto do tempo planejado de produção o equipamento realmente esteve rodando. A fórmula é tempo de operação dividido pelo tempo planejado de produção. Aqui entram paradas por quebra, setup, falta de material, falta de operador. O erro comum é excluir paradas