6 habilidades que todo gerente de projetos precisa ter
O Gerente de Projetos é o profissional responsável pelo planejamento, execução e acompanhamento de um projeto e que precisa possuir conhecimentos, habilidades, técnicas e ferramentas para atingir ou exceder às necessidades ou expectativas dos envolvidos e patrocinadores do projeto.
O sucesso de um profissional da área não depende apenas do conhecimento das ferramentas e das técnicas de gestão. Se você tem a intenção de ser tornar um Gerente de Projetos, deve se atentar a algumas habilidades necessárias para seguir essa carreira.
O Gerente de Projetos, acima de tudo, deve ser um profissional organizado. Algumas vezes, ele pode gerenciar mais de um projeto ao mesmo tempo, por isso, essa é uma habilidade muito importante. Existem várias ferramentas disponíveis que ajudam a desenvolver essa aptidão.
HABILIDADES DE UM GERENTE DE PROJETOS
1. Ser um líder: um bom gerente de projetos estabelece direções, alinha pessoas, incentiva e inspira toda a equipe.
2. Saber se comunicar: o gerente de projetos deve ser transparente e ser aberto à troca de ideias e opiniões. É ele quem relata o progresso do projeto, decidindo quem, quando, de que forma e a quem reportar o desempenho do projeto.
3. Ser negociador: o profissional discute com objetivo de chegar a um acordo, ocorre em torno de diversas questões, em diversos momentos e vários níveis do projeto, ou seja, lida o tempo todo com diferentes interesses e busca sempre conclusões que sejam satisfatórias para ambas as partes.
4. Solucionar problemas: o gerente de projetos deve entender o problema, analisar suas causas e identificar as soluções viáveis e que mais se adequam ao momento.
5. Entender prazos: o gerente deve cumprir a linha de base do cronograma, pois caso não esteja indo de acordo ao planejado caberá a ele recomendar e implementar ações corretivas e preventivas para ajustar o projeto.
6. Influenciar na organização: O profissional deve ter habilidade para fazer as coisas acontecerem na empresa, por isso é importante conhecer o mecanismo de política da organização.
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