A Filosofia Lean aplicada no Agro
A filosofia Lean, é de longe o modelo de Gestão mais estudado e aplicado mundialmente, iniciou-se em meados dos anos 90 baseado no Sistema Toyota de Produção e difundido mundialmente, o termo Lean (magro, na tradução literal em inglês) impulsionado e cunhado no livro ‘a máquina que mudou o mundo’ trouxe aos ambientes de negócio uma nova forma de se trabalhar para se alcançar alta performance e melhores resultados, ao longo dos anos essa ideia foi se desenvolvendo e os conceitos foram aplicados e disseminados aos mais variados segmentos, sem distinção e com resultados expressivos por onde se aplica.
Ser aplicado em vários segmentos não significa ser uma tarefa de fácil realização, porém, se aplicado com entusiasmo e de forma sustentável, grandes resultados serão alcançados e a cultura organizacional estará voltada a melhoria contínua, esse é o ponto central dessa filosofia de gestão, atualmente o ambiente do Agro negócio vem sendo um grande laboratório para essas práticas, a meu ver isso nos mostra o quanto de evolução há no entendimento dos propósitos por trás da ideia que a Filosofia Lean representa, se fizermos essa transformação esperando a perfeição, já começamos errado, o q devemos buscar de forma constante é melhorar o tempo todo, através de quem importa, as pessoas, melhorar através das pessoas e para as pessoas, esse é o ponto central.
O ambiente Agro é riquíssimo de oportunidades que podem alavancar lucros para os seus investidores, ao capacitar equipes de cooperativas e desenvolvermos juntos alguns projetos, aprendemos que se trata de um ambiente de grandes oportunidades, segue abaixo alguns exemplos aplicados:
- Aumento da produtividade de leite + 25%
- Redução no custo de combustível através de rotas padronizadas – 18%
- Redução do lead time de fechamento de lotes de pagamento para cooperados – 45%
- Redução de variação do fluxo de caixa (planejado x realizado) em 78%
- Aumento de OEE + 50%
- Redução de perdas de suínos por canibalismo – 65%
- Aumento na performance de engorda +32%, etc
- Redução do tempo de espera para carregamento -35%
São muitos os exemplos de resultados alcançados e iniciativas aplicadas e estamos apenas no início de uma longa jornada, o ambiente é propicio e carente de práticas enxutas que trazem benefícios diretos e de grande impacto, desde o trabalho aplicado no campo, passando pelas tecnologias aplicadas e envolvendo inclusive iniciativas em ambientes administrativos que impactam diretamente os resultados e o planejamento.
Todos os esforços são direcionados pelos mesmos motivos, redução de desperdícios, ao aprendermos a enxerga-los, desenvolvemos práticas para reduzi-los ou eliminá-los e assim a performance será melhorada continuamente, para isso é importante e necessário que as práticas sejam alimentadas diariamente e os profissionais envolvidos estejam sendo preparados para que isso se torne algo cultural e frequente, a transformação Lean, seja no ambiente que for, é possível, mas a jornada é longa e constante, todos os dias, todas as pessoas.
Autor: Marcelo Rodrigues
