Os projetos Lean são definidos durante o curso e focados em MELHORIA CONTÍNUA, redução de custos, aumento de produtividade, qualidade, revisão de layout, logística, office, setup, dimensionamento de estoque, aplicação de sistema puxado, gerenciamento diário, etc.
A apresentação dos projetos deve ser realizada através do PPT padrão que será enviado aos alunos inscritos.
A ferramenta A3 deverá ser aplicada conforme direcionamento abaixo e deverá ser impressa e entregue a Gemba com a assinatura do aluno e Gestor da empresa validando as informações dos projetos.
- REQUISITO DO NEGÓCIO: Deve-se conter um resumo alinhado com as expectativas que devem ser alcançadas – objetivos macros.
- SITUAÇÃO ATUAL: Desenvolver um estudo para apresentar o status atual relacionado ao requisito e detalhado através de colocações verbais, indicadores ou ferramentas de análise, no estudo deve-se conter um histórico relacionado ao requisito e período de análise.
- SITUAÇÃO ALVO: Descrever os desejos de evolução, as métricas que são desejáveis e alcançáveis como uma projeção para o período posterior ao analisado.
- PLANO DE AÇÃO: Deve-se conter um plano de execução com responsáveis, datas e status para monitoramento.
- INDICADORES: Os indicadores podem ser a continuidade das métricas definidas na situação alvo ou indicadores específicos do projeto, podendo demonstrar ganhos e evolução dos indicadores e deve estar alinhado ao requisito inicial.
Entrega de Documentos:
Deverá ser enviado a Gemba o PPT do projeto conforme modelo padrão.
O A3 deverá ser enviado em PDF para controle de documentação na Gemba.
Os acompanhamentos e direcionamentos acontecem de acordo com o cronograma inicial apresentado no curso, cada participante terá no máximo 20 minutos de explanação e correção de rotas junto ao especialista Lean Gemba, durante o curso serão realizados 3 encontros para a realização do coaching.
Os projetos são analisados e validados por nossos especialistas após verificação de eficácia das ferramentas e metodologia aplicada, somente projetos com resultados comprovados e assinados pelo Gestor do aluno serão validados, aprovados e certificados.
Para a certificação, os indicadores do projeto devem estar dentro das metas estabelecidas e numa estabilidade de ao menos 2 (dois) meses.
A certificação que não for finalizada durante o curso pode ser entregue até doze meses após o seu término sem custos adicionais, após esse período deve-se entrar em contato com a Gemba para que seja realizada uma nova inscrição para certificação (nesse caso haverá custos).
GEMBA TRAINING – CONSULTORIA E TREINAMENTO EMPRESARIAL -
R. Brasílio Itiberê, 3953 - Água Verde, Curitiba - PR
contato@gembagroup.com.br
(41) 3016-4884