A Importância da Educação Corporativa para Empresas:
rincipais Pontos e Indicadores de Estudos A educação corporativa deixou de ser é uma ferramenta estratégica fundamental para o desenvolvimento e sucesso das empresas nos tempos modernos. Ela vai além do treinamento convencional e busca a promoção de um aprendizado contínuo, alinhado aos objetivos organizacionais. Investir em educação corporativa não apenas melhora as habilidades dos colaboradores, mas também contribui significativamente para o crescimento e a inovação da empresa. Abaixo, destacamos alguns dos principais pontos que evidenciam a importância dessa prática e os indicadores que avaliam seu impacto.
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A filosofia LEAN – Erros e acertos numa trajetória de transformação
A filosofia Lean está em constante mutação, ano após ano profissionais e empresas agregam mudanças na forma de aplicação e gestão enxuta e isso torna essa prática cada vez mais importante para a carreira dos profissionais e para a saúde financeira das empresas. Ainda há os que pensam que a transformação Lean foi feita para indústrias e que o foco é produzir algo, mas não é, o foco é atender o cliente e gerar resultados para os negócios, partindo dessa lógica, é imprescindível que haja entendimento da real abrangência dessa filosofia e de como podemos fazer uso de suas ferramentas, métodos e princípios para se alcançar o êxito, cientes de que a jornada é longa e desafiadora.
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HOSHIN KANRI – Planejamento e desdobramento estratégico
A prática de planejamento estratégico está sendo aplicada nas empresas com mais frequência a cada ano, ação necessária e percebida pela alta gestão das empresas, em tempos de grandes mudanças, cada vez mais rápida e disruptiva é necessário que haja um estudo prévio para que se possa ter o mínimo de planejamento e preparação para o futuro próximo, estar atento as mudanças e cenários pode ser diferencial competitivo e direcionar a empresa para melhores resultados e eficiência.
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Conectividade
Na era da informação, tão importante quanto ter a informação, é como utilizar a informação e fazer com que ela chegue a um maior número de pessoas. As empresas utilizam vários sistemas, aplicativos e os usuários, clientes, fornecedores e todos os envolvidos nos processos sejam eles quais forem produtivos, compra e venda, importação, exportação, etc. Porém os sistemas trabalham com dados de diferentes formas e a comunicação entre eles é fundamental para que a informação flua entre eles e possa ser acessada a qualquer momento e a qualquer lugar. Para que essa comunicação seja mais eficiente, existem processos, protocolos e recursos padronizados que facilita a troca de dados e possam ser acessados em qualquer lugar.
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Maximizando Resultados: A Importância do Mapeamento e Diagnóstico Empresarial na Estratégia para 2024
Investir em mapeamento e diagnóstico empresarial é crucial para um plano estratégico sólido em 2024. Utilizando metodologias Lean, como o Mapeamento do Fluxo de Valor, as empresas podem identificar oportunidades, otimizar processos e promover uma cultura de melhoria contínua. O uso do formato A3 Estratégico simplifica a comunicação e implementação, garantindo que as organizações estejam bem posicionadas para enfrentar desafios e alcançar o sucesso sustentável.
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S&OP (Sales And Operations Planing) – Planejamento de Operações e Vendas.
O processo de vendas ao longo do tempo sofreu diversas modificações. Hoje para fazer com que os produtos e serviços sejam oferecidos aos clientes não basta apenas esperar os clientes procurarem pelas empresas, é preciso ir até eles e mais importante saber como, aonde e quando ir até os clientes. Hoje os canais de vendas são muitos, os consumidores estão mais focados, pesquisam mais, estão mais informados e para não dispender tempo e recursos é importante ter um bom planejamento de vendas, ter dados precisos, informações seguras e poder abordar o consumidor certo na hora certa.
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