A filosofia Lean já é conhecida como umas das melhores maneiras de se enfrentar desafios para o aumento da performance e dos lucros. Ao longo dos anos os conceitos que até então eram aplicados à manufatura, tomaram formas diferentes e estão presentes em todos os segmentos, incluindo as áreas de saúde, tecnologia e o agronegócio.
Para se ter uma ideia do que se pode alcançar aplicando as técnicas e ferramentas Lean nesse meio, não precisamos de muita explicação, o foco deve ser em desperdícios, análise e resolução de problemas e gestão visual para controle e ações referentes a desvios.
Quando aplicado de forma coordenada e direta ao ponto, essas práticas impactam diretamente as pessoas e os processos. Sendo assim, os resultados virão, com certeza.
Neste texto quero reforçar as práticas de Gerenciamento Diário.
A prática de gerenciamento diário está tomando mais força a cada dia, e não é por acaso. Trata-se de uma das principais ferramentas dentro das técnicas Lean, e por que?
Através do gerenciamento diário é possível gerir as principais entregas, indicadores e ações a serem desempenhadas nos ambientes. Esta ferramenta tem como principais objetivos:
- Fazer com que as anormalidades venham à tona.
- Iniciar um plano de resolução de problemas
- Mostrar de forma preventiva possíveis desvios
- Planejar entregas
- Melhorar o aprendizado organizacional, etc.
Quando se trata de um ambiente Agro, muitas oportunidades se mostram evidentes no dia a dia, engajando a equipe com análises periódicas e diretas sobre as entregas planejadas, é possível se alcançar índices de performance mais elevados e contribuir para um ambiente mais produtivo e com menor custo.
A visão Lean aplicada ao Agro tem trazido muitos impactos, entre alguns estão:
- Redução de deslocamentos nas operações diárias
- Redução do índice de mortalidade de animais
- Redução do índice de contaminação em ambientes controlados
- Redução do índice de reprocesso no envase
- Redução do tempo de carregamento de sacarias, etc
Acima estão alguns exemplos onde podemos colocar nossos esforços através de Kaizens, e com certeza teremos um grande impacto nos resultados.
Compreender a filosofia Lean e direcionar os conceitos, é o diferencial para se alcançar resultados no ambiente Agro.
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