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Por que os Black Belts são ótimos líderes? A gente te explica

Os Black Belts certificados são frequentemente reconhecidos como líderes em suas organizações, desempenhando um papel crucial na condução de equipes e projetos. Mas o que os torna tão eficazes nessa função?

 

Conhecimento prático 

Ter apenas o know-how do negócio já não é mais o suficiente para ser um líder bem-sucedido. Os líderes atuais fazem parte de um ambiente que muda muito rápido e constantemente, por isso, a estratégia Six Sigma prepara os Black Belts na práticaou seja, executando o trabalho por meio de projetos.

Os requisitos de certificação para se tornar um Black Belt normalmente incluem a conclusão de um projeto de melhoria de alto impacto na empresa.

 

Conhecimento da empresa 

Os Black Belts, ao conduzirem projetos de melhoria de processo, acumulam um vasto conhecimento sobre os produtos e serviços da empresa, o mercado em que atuam, os processos internos, as funções e responsabilidades de cada membro e o comportamento dos clientes. Essa compreensão abrangente permite que eles tenham uma visão holística da organização, além de construírem uma ampla rede de contatos e saberem priorizar projetos que atendam melhor às necessidades empresariais.

 

Conhecimento prático sobre Melhoria, Projeto e Gestão 

Esses profissionais são habilidosos na resolução de problemas cotidianos e na tradução de objetivos estratégicos em fatores de maior impacto. Eles selecionam projetos e atividades de melhoria de forma criteriosa, baseando suas decisões em fatos e dados, e exigem o mesmo de suas equipes. Um líder Black Belt utiliza painéis de controle e tabelas para monitorar e apresentar indicadores-chave, permitindo uma melhoria contínua e precisa.

 

Capacidade de Aceitar Mudanças

Com a experiência adquirida na facilitação de mudanças através de projetos de melhoria, os Black Belts aprendem a lidar com resistências e a superá-las. Eles desenvolvem habilidades para ouvir, influenciar e se comunicar eficazmente, guiando suas equipes através de processos de transição. Espera-se que, após sua gestão, eles criem métodos próprios para lidar com a resistência natural às mudanças, contribuindo para o sucesso da organização.

Com a necessidade de evitar desperdícios e reduzir custos, as empresas precisam de profissionais com esse perfil, que possam agregar ao negócio. 

 

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