A Importância dos Mapeamentos
Por que a atividade de mapear é imprescindível para a melhoria contínua? A resposta mais direta para esta pergunta é: porque assim temos mais informações para estabelecer o estado atual. E isso é aplicável a 100% das iniciativas? Não necessariamente. Além disso, para cada tipo de melhoria temos um modelo de mapa que se encaixa melhor. Sendo assim vale apresentarmos os principais. São eles o fluxograma, o SIPOC (Supplier/Fornecedor, Inputs/Entradas, Process/Processo, Outputs/Saídas e Customers/Clientes), o MFV (Mapa de Fluxo de Valor), o Makigami (escritório), o Mapa de Processo e o Mapa de Produto. Olhando assim parece complexo, mas é possível separá-los em determinadas classes, o que vai nos ajudar a visualizar um pouco mais para qual aplicação cada um deles é válido.
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A ferramenta mais versátil para diversos segmentos
O Kanban é uma metodologia de gestão visual que teve origem na indústria automobilística japonesa, mais especificamente na Toyota, na década de 1940. Ao longo dos anos, o Kanban evoluiu e se tornou uma ferramenta amplamente usada em diversos setores, proporcionando uma série de benefícios em diferentes contextos. Investir em um curso de Kanban pode ser uma decisão muito vantajosa, dependendo do seu contexto e objetivos pessoais. A ferramenta ajuda a otimizar processos, reduzir desperdícios e melhorar a eficiência em uma ampla variedade de setores. O mais interessante é a flexibilidade que ele se adapta a diferentes contextos, tornando-se uma ferramenta versátil e valiosa.
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Como Implementar a Governança Corporativa na sua empresa.
A governança corporativa é um conceito fundamental para empresas de todos os tamanhos e setores. Muitas vezes, há um equívoco de que apenas grandes corporações ou empresas envolvidas na bolsa de valores se beneficiam da implementação da governança corporativa. No entanto, essa visão está longe de ser verdadeira. Seja uma pequena startup, uma empresa familiar ou uma organização de médio porte, a adoção dos princípios de governança corporativa pode trazer benefícios consideráveis.
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O organismo Lean
A sistemática que sustenta o sistema é um conjunto de coisas que quando em sintonia, a alta performance acontece. Para explicitar essa ideia quero fazer uma analogia entre o ser humano e as estruturas organizacionais, em tempos onde se busca a alta performance a qualquer custo, tanto nas pessoas, como nas empresas, uma reflexão se faz necessária - até que ponto isso é saudável e sustentável? Um comportamento do ser humano que fica muito evidente é a pressa para se alcançar resultados, tem que ser rápido, o que importa é o resultado e não os processos.
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Os primeiros passos para a Industria 4.0
Com o objetivo de atingir a transformação digital na indústria, o termo “Indústria 4.0” nasceu e vem sendo difundido no mercado. Mas isso não é possível de ser atingido, nem em partes, se não houver uma preparação para se chegar em um patamar de excelência e alta produtividade aproveitando ao máximo os recursos a serem disponibilizados na trajetória. Sendo assim, fica a pergunta: o que é preciso fazer para a instalação deste modelo no seu ambiente? A resposta para isso não é tão simples, mas temos como base 4 fases:
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A Busca por Qualificação Profissional na Indústria de Manufatura: Desafios e Oportunidades no Paraná
A indústria de produção sempre desempenhou um papel fundamental na economia, impulsionando o crescimento, a inovação e a geração de empregos. No entanto, nos últimos anos, essa indústria tem passado por uma transformação significativa, impulsionada pela rápida evolução tecnológica e pela necessidade de se adaptar a um mercado global altamente competitivo. Nesse contexto, a qualificação profissional se tornou um fator crítico para o sucesso das empresas e para o desenvolvimento econômico de regiões inteiras, como é o caso do estado do Paraná.
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